{"id":3581,"date":"2018-08-09T18:11:38","date_gmt":"2018-08-09T16:11:38","guid":{"rendered":"http:\/\/tanooki.org\/?page_id=3581"},"modified":"2018-09-01T18:08:57","modified_gmt":"2018-09-01T16:08:57","slug":"faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.tanooki.fr\/index.php\/faq\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"\t\t
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Accompagner chacun <\/BR>dans un monde qui change ...<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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QU\u2019EST-CE QUE LE COACHING PROFESSIONNEL ?<\/h2>

Le coaching professionnel se d\u00e9fini comme un processus d\u2019accompagnement de personnes ou d\u2019\u00e9quipes dans le but de d\u00e9velopper leur potentiel respectif, de permettre l\u2019\u00e9mergence et la mise en place de strat\u00e9gies de r\u00e9ussite, pour d\u00e9finir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.<\/p>

A travers le processus de coaching, le client approfondit sa conscience et sa connaissance de soi, d\u00e9veloppe ses ressources et potentiels, et am\u00e9liore ses performances.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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QUEL EST LE LIEN ENTRE PERFORMANCE, REUSSITE ET LE COACHING ?<\/h2>

Tous les sportifs, les c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s, les grands dirigeants d’entreprise ou les hommes politique utilisent cet outil qu’est le coach professionnel. En effet, les recherches en sciences humaines et les progr\u00e8s des neurosciences le montrent, l’influence de notre esprit sur nos comportements et nos actions est r\u00e9elle et m\u00eame pr\u00e9pond\u00e9rante. Le coach est ainsi un outil au service et au b\u00e9n\u00e9fice du d\u00e9veloppement et de la ma\u00eetrise de ces potentialit\u00e9s.
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Compte tenu des potentialit\u00e9s propres de chaque individu, nous avons tous les ressources int\u00e9rieures d’accomplir nos projets et de faire de notre vie une \u0153uvre unique. Les outils op\u00e9rationnels du coaching sont mis au b\u00e9n\u00e9fice du client pour permettre la mise en place d’un niveau id\u00e9al de performance, dans le respect de son \u00e9cologie.
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L’accompagnement du coach professionnel autorise un travail du client sur les leviers motivationnels profonds et propre \u00e0 ses valeurs. Ce socle ainsi identifi\u00e9 ouvre le champ des possibles au client pour agir ici et maintenant dans sa zone id\u00e9ale de performance. En pleine\u00a0 conscience de ses strat\u00e9gies de r\u00e9ussites, le client chemine vers de nouvelles possibilit\u00e9s qui sont les siennes en alignement de ses valeurs et sa d\u00e9cision d’avancer dans sa zone optimale.
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S\u2019il est possible et coh\u00e9rent de lier performance et coaching professionnel, la notion tr\u00e8s subjective de r\u00e9ussite doit \u00eatre consid\u00e9rer au regard de la connaissance et de la conscience de soi de chaque individu et de sa relation \u00e0 son environnement.<\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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AUJOURD\u2019HUI UN CONSEILLER CLIENT SE FAIT APPELER COACH NUMERIQUE, EST-CE VRAIMENT DU COACHING ?<\/h2>
\u00a0Le mot coaching impacte aujourd\u2019hui avec force notre imaginaire. Les offres de service qui utilisent les mots \u00ab coach \u00bb ou \u00ab coaching \u00bb foisonnent. Ce d\u00e9ferlement touche tous les domaines d\u2019activit\u00e9, tous les m\u00e9tiers. Cette multitude de \u00ab coachs \u00bb pourtant tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9 du Coaching professionnel r\u00e9pond \u00e0 une demande et comble un manque\u2026 le besoin d\u2019une pr\u00e9sence, de s\u00e9curit\u00e9, de conseils, de d\u00e9cisions toutes prises, d\u2019explications, d\u2019\u00eatre tout simplement guid\u00e9, de ne plus \u00eatre seul\u2026 Il s\u2019agit la plupart du temps pour le marketing, profitant des besoins du moment, de renommer certain m\u00e9tier tomb\u00e9s en d\u00e9su\u00e9tude pour leur redonner du lustre, les rendre plus \u00ab sexy \u00bb et \u00eatre dans l\u2019air du temps, m\u00eame s\u2019il faut suivre pour cela le troupeau des tendances. Il faut bien vendre.<\/span><\/div>

Prenons quelques exemples;<\/p>

Ainsi, les sp\u00e9cialistes parfois \u00e0 peine form\u00e9s, les vid\u00e9os salvatrices, les cours multim\u00e9dia, les magazines, les sites sp\u00e9cialis\u00e9s, les hotline surtax\u00e9es, sont vos meilleurs amis coachs. Et si vous lisiez un livre, si vous vous cultiviez, etc.<\/p>

En cas de besoin vous pouvez choisir de travailler avec un v\u00e9ritable Coach professionnel dipl\u00f4m\u00e9 d’Etat et form\u00e9 par une \u00e9cole connue et reconnue pour son professionnalisme, son pragmatisme et des r\u00e9f\u00e9rences clients internationales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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DIFFERENTES PRATIQUES DU COACHING<\/h2>

Le coaching renvoie \u00e0 un principe d’action et \u00e0 une responsabilit\u00e9 inali\u00e9nable de l’individu. Il s’attache \u00e0 une logique de sens, au principe d’autonomie et d’intelligence adaptative, \u00e0 la question du comment : \u00ab\u00a0comment changer ici et maintenant ?\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0comment vivre et se d\u00e9velopper ici et maintenant ?\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0comment conduire sa propre vie selon ses propres choix ?\u00a0\u00bb, \u00a0\u00bb comment \u00e9voluer, s’adapter, se r\u00e9aliser ici et maintenant ?\u00a0\u00bb dans une soci\u00e9t\u00e9, dans ce monde avec ce que je suis.<\/p>

Le coaching est cette discipline transversale des sciences humaines dont la rigueur \u00e9thique et \u00e9pist\u00e9mologique est fondamentale et dont les principes d’autonomie, de responsabilit\u00e9s et de mise en action sont essentielles.<\/p>

Dans ce cadre, le coaching professionnel s’inscrit dans une approche humaniste par laquelle le client est accueilli et accept\u00e9 dans son unicit\u00e9. Ainsi, l’objectif du client peut \u00e9merger d’un contexte ou d’un domaine particulier. Pour autant, il appartient au client d’explorer les variables qui participent de l’\u00e9quation \u00e0 r\u00e9soudre, et elles peuvent \u00e9merger de toutes les parties que le composent. Le fait est que le m\u00e9tier de coach peut s\u2019appliquer dans de nombreux domaines. Il peut ainsi intervenir sur toutes les facettes de l\u2019activit\u00e9 humaine. C\u2019est pour cette raison que le coach professionnel est capable d\u2019accompagner n\u2019importe quel type de client. Il peut ainsi aider \u00e0 atteindre des objectifs professionnels ou personnels, accompagner ses clients \u00e0 \u00e0 faire du sport, \u00e0 arr\u00eater de fumer ou changer de carri\u00e8re.<\/p>

Dans le domaine d\u2019exercice du coaching professionnel qu\u2019est l\u2019entreprise, plusieurs axes de d\u00e9ploiement sont aujourd\u2019hui formalis\u00e9s et encore largement ouverts \u00e0 l\u2019\u00e9volution des pratiques. En r\u00e9f\u00e9rence aux nombreux auteurs du sujet, que sont Lenhardt, Schultz, Enriquez, Malarewicz, Watzlawick, Buratti, Moral, Cooperrider, Le Moigne, etc. il est commun\u00e9ment relev\u00e9 que le domaine vise trois grands champs de cette pratique d\u2019accompagnement : individuel pour le dirigeant ou le manager, collectif pour le coaching d\u2019\u00e9quipe et enfin strat\u00e9gique pour le coaching d\u2019organisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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COACHING INDIVIDUEL, COACHING DE GROUPE, D’EQUIPE OU D’ORGANISATION ?<\/h2>

Source : Entreprise & Droit – 2018<\/a><\/p>

Pour diff\u00e9rencier le m\u00e9tier de coach, le premier crit\u00e8re visant \u00e0 distinguer les pratiques est la nature collective ou individuelle des personnes accompagn\u00e9es. La cat\u00e9gorisation des clients peut se manifester de mani\u00e8re individuelle, en groupe, en \u00e9quipe ou en organisation. La plupart des accompagnateurs pratiquent leur activit\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019individus. Il peut s\u2019agir d\u2019accompagner les cadres, les dirigeants d\u2019entreprise ou qui travaillent au sein d\u2019une organisation. Le coaching individuel peut aussi se manifester par le coaching personnel ou life coaching. Pratiquer le coaching d\u2019\u00e9quipe est un domaine plus rare puisqu\u2019il faudra rassembler un nombre cons\u00e9quent de personnes \u00e0 former avant de pouvoir entreprendre ce type d\u2019accompagnement. Les enjeux du coaching individuel diff\u00e8rent de ceux du coaching d\u2019\u00e9quipe. La diff\u00e9rence entre ces 2 types d\u2019accompagnement se ressent sur les contrats, les objectifs, les indicateurs de r\u00e9sultats ainsi que les strat\u00e9gies de coaching appliqu\u00e9.<\/p>

En ce qui concerne le coaching de groupe, cette pratique est \u00e0 cheval entre l\u2019accompagnement individuel et d\u2019\u00e9quipes. Le groupe form\u00e9 est un ensemble d\u2019individus qui ne constitue pas une \u00e9quipe. Les objectifs \u00e0 atteindre des coach\u00e9s qui participent \u00e0 des s\u00e9ances de coaching de groupe ne sont pas collectifs. La formation est \u00e9ph\u00e9m\u00e8re et l\u2019engagement envers le groupe de participants est moins fort que lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un coaching d\u2019\u00e9quipe. Coacher un groupe de personnes est une forme d\u2019accompagnement individuel r\u00e9alis\u00e9 au sein d\u2019un collectif informel. La nature des s\u00e9ances varie selon le contrat, les strat\u00e9gies de coaching, la pratique ou encore les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Cette d\u00e9marche peut aboutir \u00e0 une pratique sp\u00e9cifique, notamment chez les accompagnateurs qui se sp\u00e9cialisent dans l\u2019approche de coaching collectif. La pratique du coaching d\u2019un ensemble d\u2019individus inclut \u00e9galement celle de l\u2019accompagnement de paires de clients comme les partenariats professionnels \u00e0 deux ou le coaching d\u2019un couple. Cette d\u00e9marche est sp\u00e9cifique puisqu\u2019elle s\u2019inscrit g\u00e9n\u00e9ralement dans le cadre d\u2019un accompagnement \u00e0 une relation polaris\u00e9e entre des entit\u00e9s qui s\u2019opposent ou qui collaborent.<\/p>

La r\u00e9flexion relative \u00e0 la pratique sp\u00e9cifique de coaching de couple ou de partenaires professionnels peut entra\u00eener des questions sur l\u2019\u00e9volution des approches ou strat\u00e9gies. Pour parvenir \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019entente des 2 coach\u00e9s, il para\u00eet utile de faire des s\u00e9ances de coaching en faisant appel \u00e0 deux sp\u00e9cialistes. Opter pour une forme d\u2019alternance des s\u00e9ances durant cette p\u00e9riode en accompagnant chaque client individuellement puis en travaillant ensemble en respectant un rythme pr\u00e9cis. La reconnaissance de la configuration du coaching de partenaires professionnels ou de groupes rend cette forme d\u2019accompagnement original et sp\u00e9cifique.<\/p>

Pour ce qui est du coaching d\u2019entreprise et l\u2019accompagnement d\u2019organisation repr\u00e9sent\u00e9e par un ensemble d\u2019\u00e9quipes, cette pratique n\u00e9cessite des strat\u00e9gies sp\u00e9cifiques. Le coaching d\u2019entreprise appel\u00e9e \u00e9galement business coaching est une op\u00e9ration plus complexe compar\u00e9e \u00e0 un accompagnement d\u2019un client individuel dont la pratique est plus facile \u00e0 ma\u00eetriser. La facilit\u00e9 est aussi due au crit\u00e8re g\u00e9ographique de l\u2019intervention. En ayant recours au coaching d\u2019entreprise, on implique souvent plusieurs coachs qui constituent eux-m\u00eames une \u00e9quipe dont l\u2019objectif est d\u2019accompagner l\u2019ensemble des salari\u00e9s d\u2019une m\u00eame soci\u00e9t\u00e9. La configuration du r\u00e9seau de coach constitu\u00e9 pour former l\u2019\u00e9quipe de cadres ou salari\u00e9s aura une grande influence sur les r\u00e9sultats attendus du client organisationnel. Pour avoir beaucoup d\u2019influence sur le r\u00e9sultat collectif, il faudra prendre en compte plusieurs facteurs mis en place par l\u2019\u00e9quipe d\u2019accompagnateurs. Il peut s\u2019agir des modes op\u00e9ratoires, du cadre de r\u00e9f\u00e9rence, processus d\u2019information et de d\u00e9cision\u2026 Rappelons qu\u2019il n\u2019existe pas pour le moment de reconnaissance officielle du coaching d\u2019organisation. Le monde du coaching ne propose pas encore de r\u00e9elle formation visant \u00e0 ma\u00eetriser le fonctionnement d\u2019une \u00e9quipe ou de r\u00e9seaux de coach afin d\u2019aider l\u2019accompagnement des entreprises en qu\u00eate d\u2019un coaching collectif.<\/p>

Pour rendre plus compl\u00e8te la cat\u00e9gorisation des pratiques du coaching, il faut penser \u00e0 un ensemble syst\u00e9mique continu favorisant l\u2019\u00e9volution individuelle ou couple, l\u2019\u00e9volution d\u2019\u00e9quipe et l\u2019organisation. Cette cat\u00e9gorie inclut la pratique du coaching en groupe tout au long de cette progression. Le coaching en groupe est l\u00e9g\u00e8rement moins syst\u00e9mique que l\u2019accompagnement d\u2019\u00e9quipes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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